Fernarbeit während der Gesundheitskrise (und danach): Gestalten Sie Ihren Beruf neu!
Das Unternehmen ist kein Ort mehr, der ausschließlich auf Produktion und Gewinn ausgerichtet ist. Das Wohlbefinden der Mitarbeiter, sowohl physisch als auch psychisch, ist ein strategisches Anliegen, um ihre Motivation und Effizienz zu erhalten.

Das Unternehmen ist kein Ort mehr, der ausschließlich auf Produktion und Gewinn ausgerichtet ist. Das Wohlbefinden der Mitarbeiter, sowohl physisch als auch psychisch, ist ein strategisches Anliegen, um ihre Motivation und Effizienz zu erhalten. Es werden Anpassungen eingeführt, manchmal noch zaghaft: flexible Arbeitszeiten, die Einrichtung von Fitnessräumen in den Unternehmensräumen, Fernarbeit. Während letztere angesichts der Nachrichten zu Beginn des Jahres 2020 stark zuzunehmen scheint, wird sie zu einer breiteren Reflexion über die Arbeit und ihre Ausübung anstoßen.
Fernarbeit wird während der Coronavirus-Gesundheitskrise weit verbreitet
Oft als Komfortelement betrachtet, dessen Notwendigkeit bewiesen werden musste, erhielt Fernarbeit während der Gesundheitskrise eine neue Bedeutung: um Leben zu retten. Die Reflexion über die Evolution der Arbeit und die Art ihrer Ausübung wurde verstärkt und gab vielen Mitarbeitern Ideen – und Wünsche.
Vorteile, die weithin gelobt werden
Einige Menschen kennen seit langem die persönlichen Vorteile der Fernarbeit. Der Komfort, von zu Hause aus zu arbeiten, zunächst ausgeglichen durch den Mangel an sozialer Verbindung mit Kollegen und die Notwendigkeit von persönlichen Begegnungen. Teilzeit-Fernarbeit bringt alles in Balance.
Die anderen großen Vorteile beziehen sich einerseits auf die tägliche Organisation: vereinfachte Kinderbetreuung, anpassbare Arbeitszeiten, zusätzlicher Schlaf durch den Wegfall des Pendelns. Andererseits gibt es einen kollektiven Vorteil: weniger Verkehr und Umweltverschmutzung, mit einem induzierten Effekt der Verringerung des kollektiven Stresses.
Das Unternehmen profitiert ebenfalls
Fernarbeit ist Teil des Unternehmens als Faktor für das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Darüber hinaus können Skaleneffekte bei den Betriebskosten erzielt werden. In Bezug auf die Produktivität sind die Ergebnisse gut oder sogar ausgezeichnet, wie das Ministerium für Wirtschaft und Finanzen mit einer Studie belegt.
Darüber hinaus ist die Technologie bereit, massive Veränderungen in diesem Bereich zu ermöglichen, dank der vielen Videokonferenztools und des Internets.
Traditionelle Arbeit wird seit langem in Frage gestellt
Aber wenn wir über Fernarbeit sprechen, beziehen wir uns hauptsächlich auf die jüngste Evolution innerhalb von Unternehmen, meist von erheblicher Größe. Die Bestrebungen, seine berufliche Tätigkeit anders auszuüben, datieren nicht aus dem Jahr 2020 und haben verschiedene Formen angenommen.
Die Vermehrung der Selbstständigen
Frankreich hat mehr als drei Millionen Selbstständige. Der Wunsch, sich von der managerialen Autorität zu emanzipieren, und die Bereitschaft, sein tägliches Leben nach seinem persönlichen Kontext zu organisieren, sind sicherlich wichtige Gründe für die Entwicklung dieser vielschichtigen Entrepreneurship, für die INSEE präzise Statistiken liefert.
Dieses Phänomen wird von der Nachfrage der Unternehmen begleitet, eine zunehmende Anzahl von Aufgaben an Freelancer auszulagern. Sie befreien sich thus von Lohnkosten und Schulungsbedarf und gewinnen dafür Flexibilität.
Darüber hinaus Coworking-Spaces für Selbstständige vervielfachen sich in großen Städten und ermöglichen es ihnen, den Begriff “Kollegen” zu finden, während sie totale Autonomie wahren.
Mitgliedschaft in Netzwerken: unterstützte Unabhängigkeit
Eine weitere Möglichkeit, seine eigene Beschäftigung zu schaffen, ist, sich einem Netzwerk anzuschließen, ein Prinzip, das heute in vielen Bereichen existiert. Prinzipiell kann diese Mitgliedschaft auf zwei unterschiedliche Weise ausgeübt werden: Dienstleistungen im eigenen Fachgebiet erbringen und von den Vorteilen des Netzwerks profitieren, oder Produkte im Namen des Netzwerks zum Verkauf anbieten.
In beiden Fällen stellt das begleitende Unternehmen Management-, Kommunikations- und Schulungswerkzeuge bereit, die dazu bestimmt sind, den Selbstständigen von Aufgaben mit geringer Mehrwert zu entlasten oder ihm bei der Entwicklung seiner Fähigkeiten zu helfen. Der Selbstständige bleibt sein eigener Chef und bezahlt das Netzwerk für die Hilfe, die es leistet, über Provisionen, und gewinnt das Gefühl der Zugehörigkeit zur Gruppe.
Ein konkretes Beispiel in starker Entwicklung
Es gibt einen Bereich, in dem beide Formen der Unabhängigkeitsnahme heute angewandt werden und alltäglich werden: Immobilien. Der Erfolg ist umso größer, als es sich um eine Tätigkeit handelt, die nicht unter einem Mangel an sozialer Verbindung leidet, da der Beruf darin besteht, sie zu schaffen.
Unabhängige Makler
Der totalen Autonomie unterworfen, arbeiten unabhängige Immobilienmakler meist von zu Hause aus und managen alle Prozesse der Verkaufsunterstützung, Verkrojsbegleitung und Aktivitätsverwaltung.
Wahre Geschäftsinhaber müssen unbedingt ein persönliches Netzwerk pflegen, um Kauf- und Wiederverkaufsgelegenheiten so schnell wie möglich in einem extrem wettbewerbsintensiven Sektor zu erkennen. All das neben der Verwaltung der administrativen Seite des Verkaufs, der Kommunikation und der Buchhaltung für ihre Tätigkeit. Nicht immer einfach, zumal sie in schwierigen Zeiten wie der Gesundheitskrise nur auf sich selbst zählen können. Was viele von ihnen dazu veranlasst, sich einer kollektiveren Organisation zuzuwenden.
Maklerdelegierte
Feldmakler mit einem sowohl lokalisierten als auch zentralisierten Immobiliennetzwerk repräsentieren die Evolution des Berufs mit dem bedeutendsten Wachstum. Für einen Prozentsatz (manchmal gering) an Provisionen stellt das Mutterunternehmen wesentliche Werkzeuge für das Management, die Kommunikation, die rechtliche Seite – kurz alles, was dem Feldmakler ermöglicht, sich auf das zu konzentrieren, was ihn am meisten begeistert: die Beziehungen zu seinen Käufer- und Verkäuferkunden.
Da Kommunikation und Informationsrecherche auf nationaler oder sogar internationaler Ebene funktionieren, kann der Maklerdelegierte zusätzlich von Leads profitieren, die seine Vertriebsarbeit erleichtern. Wir können einen zentralen Punkt in der Evolution der Arbeit beobachten: Jeder strebt danach, die Einschränkungen seiner beruflichen Tätigkeit zu minimieren, um mehr Zeit mit erfüllenderen Aufgaben zu verbringen, im Hinblick auf den Mehrwert oder die Leidenschaft für seinen Beruf.
Es scheint offensichtlich, dass die Gesundheitskrise im Zusammenhang mit dem Coronavirus sicherlich Auswirkungen auf die beruflichen Bestrebungen haben wird. Plötzlich zu Hause eingeschlossen, können Mitarbeiter, die noch nie Fernarbeit genutzt haben, Wünsche nach Unabhängigkeit oder anders ausgeübten Tätigkeiten verspüren. Die globale Reflexion hat gerade erst begonnen, angesichts von Barrieremaßnahmen und sozialer Distanzierung, die fortgesetzt zu werden scheinen. Unternehmen, die sich um diese Imperative herum organisieren, stehen im Herzen einer Erneuerung, die viele von uns die “Welt danach” nennen möchten.


