האם משבר הבריאות שינה את היחס שלנו לעבודה?
משבר הבריאות ב-2020 אפשר למספר לא מבוטל של אנשים לערער על היחס שלהם לעבודה. מה ההשפעות?

האירועים המכוננים של 2020, בראשות משבר הבריאות, אפשרו למספר לא מבוטל של אנשים לערער על היחס שלהם לעולם, ובמיוחד למרחב המקצועי. סגירות מנהליות, אבטלה חלקית ועבודה מרחוק שינו הרגלים מושרשים. התוצאות, שלעיתים קרובות היו קשות, עודדו התבוננות ועוררו רצונות חדשים. האם הם מתמשכים, והאם דרכנו לעבוד תשתנה באופן נרחב בעתיד הקרוב? להלן מספר תשובות.
עבודה במהלך הסגר השני
האסטרטגיה שאימצה המדינה בסתיו הייתה להימנע מהזעזוע שחווינו במהלך הסגר הראשון. בידוד וחוסר פעילות פגעו הן באוכלוסייה והן במערכת הכלכלית, וזו הסיבה לכך שעבודה בפרט נותרה הכלל, עם פרוטוקולי בטיחות בריאותית משופרים. בואו נבחן את ההשלכות בתוך החברות.
סגר שני די נוכח
סקר שנערך על ידי ספק המשרדים הגמישים Deskeo במהלך הסגר השני חושף כי, בניגוד למדבר המקצועי של הסגר הראשון, כמעט 90% מהעובדים מגיעים כעת למשרד, לפחות מדי פעם.
בתוך החברות הפועלות, הקריאה לעבודה מרחוק התקבלה בדרכים שונות, החל ממנהלים הדורשים נוכחות יומית (38%), דרך סירוב בין עובדים (50%), או השארת האפשרות לביקורים לשיקול דעתו של העובד (12%). בנוסף, רוב העובדים מצהירים (60% מהם) שהם מאוכזבים מצעדי הבטיחות הבריאותית שננקטו בארגונים שלהם.
שינוי דרך העבודה?
לאחר בחינת הנתונים הבריאותיים בתחילת דצמבר, ניתן לומר שההימור לשמור על פעילות כלכלית יציבה תוך הפחתה משמעותית של מספר הדבקות בקורונה נראה כאילו הצליח, וצעדי המניעה במשרד הוכיחו את עצמם לשם כך. אמנם אנו מצטערים בבירור על היעדר הפעילות המוחלט במגזרים מסוימים, המזיקה לכלכלה וכן לרבים מאזרחינו.
המסקנה שאנו יכולים להסיק היא ששינוי שיטות העבודה אינה חיונית להגנה על עצמנו מהנגיף. היא יכולה לנבוע יותר משינוי בגישות. עם זאת, לפי מחקר Deskeo, אחד משני צרפתים היה מעדיף בסופו של דבר פעילות פרונטלית מלאה, ורק 11% מצהירים שהם בעד עבודה מרחוק מתמשכת ומורחבת. אין לכן לחפש שם שינוי משמעותי.
שינוי חיים כולל!
תחבורה בתוך מטרופוליס צפופים, עבודה בתוך ארגונים בגודל מוגזם, או עבודה שאינה מספקת את שביעות הרצון האישית הצפויה בנוסף לשכר – הסיבות לרצון לשנות את החיים המקצועיים שלך רבות. ביצוע פעולה אינו מובן מאליו, ורק העתיד יראה את ההשפעה האמיתית של משבר הבריאות בנקודה זו.
אחד משני עובדים מביע רצון לשינוי
בנוגע לשאיפה לשינוי, מחקר Deskeo מראה שמספר לא מבוטל מביעים רצון: 57% מהנסקרים הצהירו שהם רוצים לעבור דירה, להקים עסק או להתמחות מחדש. לחלקם לא תהיה ברירה נוכח הקשיים שנתקלו בהם שגרמו להם לאבד את פעילותם: הם יצטרכו למצוא עבודה אחרת או ליצור משלהם.
עם זאת, זה חלק מההמשך של ההתפתחות ביחס שלנו לעבודה, ומשבר הבריאות רק מחזק רעיונות שכבר היו קיימים. אל נשכח שיזמות התפתחה באופן משמעותי מאוד בשנים האחרונות. כפי שהודגש בינואר 2020 ב-מאמר ב-La Tribune, מספר הקמות העסקים עלה ב-17.9% ב-2019.
מגזרים מסוימים, בהקשר כל כך אטרקטיבי עוד יותר לאחר אירועי הבריאות והכלכלה של השנה, עשויים למשוך עובדים על חשבון מקצועות אחרים, כמו גם אזורים דינמיים אך פחות רוויים.
יישום מעשי
שינוי בחיי כל אחד יכול לקבל שני סוגים של התפתחות. הראשון, העברה גיאוגרפית. מעבר מערים גדולות והמטרדות שלהן לכפר קרוב או רחוק יותר, עם שינוי עבודה, או לא: רכבות לעיתים מאפשרות גישה מפתיעה ומהירה למרכזי הערים. אחרים יעדיפו לעשות ניתוק נקי ולעבור לאזור מרוחק לשינוי דרמטי יותר.
שנית, הסבה למקצוע מועלם, פעילות עצמאית יותר, לרוב מופעלת באופן עצמאי. בראש רשימת המגזרים שמושכים עובדים כבעלי עסק עצמאיים, נוכל לציין:
- נדל“ן, שבו קיימות מבנים המציעים הכשרה מלאה במקצוע וליווי בזמן שאדם עובד כעצמאי;
- אימון, בתנאי שיש מומחיות בתחום;
- מקצועות רשת, שלגביהם ניתן להתאמן מרחוק בתנאי שיש את התנאים המתאימים;
- מלאכות יד, כמו בנייה או התקנה של פעילויות חדשניות וידידותיות לסביבה.
רשימה זו אינה ממצה בשום אופן, והסבות אלה מוקלות על ידי מעמדות עסקיים פשוטים ונגישים מאוד לניהול (מיקרו-עסק, EIRL וכו’). מגוון אפשרויות עומד לרשות אדם נחוש!
בין אם מדובר באופנה או בהתפתחות משמעותית, נתוני 2021 במונחים של הקמות עסקים בפרט יגלו האם למשבר הבריאות הייתה באמת השפעה אמיתית על שאיפות מקצועיות. בנוגע לארגון הפנימי של חברות, יישום הטכנולוגיות העדכניות ביותר המאפשרות עבודה מרחוק עשוי לעודד תמיכה בהגירת עובדים מסוימים לאזורים רחוקים יותר ממרכזי העצבים – ירוקים יותר.


